煥新啟航！廬陽科創(chuàng)集團職能重構落地， “LinkPark”引擎驅動服務生態(tài)升級

在區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展的新階段，廬陽科創(chuàng)集團積極響應區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略部署，完成系統(tǒng)性職能重構，全面整合資源、優(yōu)化布局，正式形成“招商引資、基金投資、園區(qū)運營、教育服務”協(xié)同作戰(zhàn)新格局。此次改革以提升全鏈條服務效能為核心目標，重點聚焦產(chǎn)業(yè)項目招引與創(chuàng)新生態(tài)培育，尤其在園區(qū)運營領域創(chuàng)新打造“LinkPark”服務體系，成為區(qū)域科技服務新標桿。

廬陽科創(chuàng)集團通過系統(tǒng)性職能重構，實現(xiàn)新動能激發(fā)與服務體系升級。在基金招商方面，集團深度整合資源，推動招商引資部與基金投資部“引投聯(lián)動”，上半年累計組建基金達30支、總規(guī)模突破310億元；基金招商精準發(fā)力，成功招引溪數(shù)科技、鏈融科技等12個重點項目落戶廬陽，基金累計投資項目244個，其中落戶本地項目78個，帶動返投近8億元。

作為職能重構的核心亮點，全新構建LinkPark智慧園區(qū)運營服務體系，整合“一港七園”、金融高地、老城更新樓宇超300萬㎡載體資源：規(guī)劃一體化數(shù)字平臺夯實管理基礎，打造覆蓋企業(yè)全生命周期的“一站式”服務鏈；運營效果顯著，環(huán)城德必易園、紅專1號文創(chuàng)園實現(xiàn)100%滿租，合肥金融廣場引入寶鋼集團安徽營銷總部、IWG等多個重點項目入駐，省教科院大樓改造煥新即將打造成為長江路“文科創(chuàng)”新地標。

教育發(fā)展集團緊扣“服務人才”核心，創(chuàng)新打造“園區(qū)+教育”模式，著力破解人才子女托育難題。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園首創(chuàng)“家長樓上辦公，孩子樓下成長”托管服務，并成功推動合肥金融廣場托育中心落地，辦園成效顯著：2025年秋季招生率逆勢攀升至90%；托幼延時服務參與率躍升超50%；暑期托管幼兒近千人，增長近10倍；集團打造的跨學段融合教育品牌獲得央媒及各級主管部門高度關注與點贊，成功樹立區(qū)域服務標桿，為優(yōu)化營商環(huán)境、提升區(qū)域人才吸引力注入了強勁的“軟實力”。

廬陽科創(chuàng)集團通過職能重構，實現(xiàn)了資源整合協(xié)同作戰(zhàn)。LinkPark體系的構建，標志著園區(qū)運營從單一空間租賃邁向“資本+場景+產(chǎn)業(yè)鏈”的一鍵直鏈模式。未來，集團將持續(xù)深化基金招商、優(yōu)化LinkPark智慧服務、拓展“園區(qū)+”創(chuàng)新場景，將科創(chuàng)集團打造為區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)引育的“強引擎”與創(chuàng)新生態(tài)建設的“主陣地”，為廬陽區(qū)建設長三角具有影響力的科創(chuàng)高地注入澎湃動能。